Dugo sam razmišljao o ovom blogu, odnosno kako započeti sa ovom temom, ali
jednostavno moram ostaviti «trag» o nekim svojim razmišljanjima u odnosu «trener
– sportaš». Zadnjih 15-ak godina svakodnevno i sustavno treniram te sam u
svojoj sportskoj karijeri promijenio nekoliko trenera. Svi oni ostavili su na
mene trag i od svakog od njih sam izvukao određene zaključke i iskustva.
Ono što je po meni najbitnije u odnosu «trener – sportaš» je odnos
POVJERENJA i MEĐUSOBNE INTERAKCIJE.
Internet je prepun oglasa kojima se pojedinci iz određenih sportova
reklamiraju kao sportski treneri.
Postoje brojni sportaši koji su preko noći postali treneri i koji se svojim
sportskim dostignućima «hvale» i «reklamiraju» kao da je to zalog da su dobri
treneri. To i nije baš tako. Po meni nisu bitni dosezi trenera već da li mu
sportaš vjeruje. Da li je sportaš spreman se prepustiti «vodstvu» trenera i
odrađivati postavljene zadatke ? To je bitno. Po meni odnos povjerenja je
najbitniji odnos, jer uzalud sva sportska dostignuća trenera, ako mu sportaš ne
vjeruje.
Ja sam u svojoj sportskoj karijeri imao sreće da sam radio sa odličnim
osobama kojima sam vjerovao u potpunosti.
Na ovaj odnos povjerenja «naslanja» se drugi po meni bitan odnos, a to je «međusobna
interakcija».
Pod time mislim na svakodnevan odnos u kojem trener i plivač razmjenjuju
iskustva o planu treninga, o obavljenim treninzima i o budućim treninzima i
svemu ostalome bitnome za dolazak na cilj.
Smatram da «internet» sportski programi (pa bez obzira tko ih je sačinio) mogu
samo načiniti štetu sportašu nego mu pomoći u ostvarivanju nekih sportskih
ciljeva.
Trenažni proces je proces u kojem se svakodnevno događaju određeni
podražaji. Ti podražaji su u sklopu sportskih zadataka, ali i oni drugi životni
(posao, obitelj, vrijeme i dr.). Trener treba biti upoznat sa njima, a kako bi
mogao tijekom danog programa raditi modifikacije. Te modifikacije su ponekad
vrlo bitne i mogu pomoći samo da sportaš napreduje i da se ne desi ono što se
svaki sportaš boji, a to je «ozljeda».
Sportaš mora svakodnevno trenera izvješćivati o svemu bitnome u njegovom
životu kako bi trener mogao sve te parametre uzeti u obzir prilikom planiranja
trenažnog procesa.
Svjedočio sam tijekom svoje karijere, ali i karijere svoje djece o brojnim
odnosima «trenera i sportaša».
Neki od tih odnosa su bili negativni, a neki su bili pozitivni. O njima
treba pričati, o njima treba razmjenjivati iskustva.
Najgori su oni treneri koji su «puni sebe» i koji sve znaju. Te treba
izbjegavati u najširem mogućem luku. Tijekom Matijine karijere bilo je i takvih
trenera. Neki su u plivačkom klubu u kojem je plivao uvijek imali jednog ili
dva plivača koje su favorizirali, a drugi su bili tu negdje. Za članarinu ili
popunjavanje broja.
Bilo je i trenera koji su bili savjesni i željni pomoći, ali nisu mogli
uspostaviti «autoritet» nad plivačem. Ovdje moram povući paralelu sa svojom
karijerom i reći da sam ja uvijek znao cijeniti autoritet trenera. Ovdje se
opet vraćam na odnos povjerenja. I sada radim sa trenerom kojega nisam nikada
osobno vidio ili razgovarao sa njime, ali imamo svakodnevan kontakt i mogu reći
da nam je odnos fantastičan. Zajednički ostvarujemo zadane ciljeve. To je
bitno.
Autoritet se ne stječe kažnjavanjem plivača, vikom ili dodatnim zadacima.
Autoritet se stječe poštivanjem sporta, sportaša, svakodnevnim radom i
uvažavanjem svih okolnosti u kojima se sportaš nalazi kako bi se iz date
situacije izvukao maksimum.
To sportaš može osjetiti, a kada to osjeti od trenera onda ga cijeni.
Nadalje sam svjedočio odnosu jednog trenera koji je svojevremeno trenirao Matiju
i uz čiju trenersku palicu Matija je «prelomio» u sebi određene stvari i tu je
gdje je. Taj trener je izuzetno dobar čovjek koji plivanje živi. Mogu reći da
je to jedina osoba kojoj priznajem da plivanje u otvorenim vodama voli više od
mene. Taj trener je strog, a treninzi su mu brutalni, ali plivači ne da ga vole,
oni ga obožavaju. Prepuštaju mu se, jer imaju povjerenja u njega.
Jedan od nasvijetlijih mojih iskustava u pogledu odnosa «trener – sportaš»
bio je 2012. godine kada smo odlučili Matiju upisati u NIKE sportski kamp koji je
bio organiziran na Stanford Sveučilištu.
Taj tjedan u kojem je Matija tamo trenirao bio je Skipov zadnji tjedan kao
trener, jer je odlazio u mirovinu. Kada su ga na oproštajnoj ceremoniji pitali
koje je njegovo najveće dostignuće (a trenirao je brojne olimpijske pobjednike
i dr.) on je jednostavno rekao «da je njegov najveći uspjeh što je jedan
pojedinačni sport (plivanje) učinio momčadskim «.
U toj jednoj rečenici sve je rečeno. On je svojim radom postigao da se
svaki plivač osjeća kao dio lanca i da bude važna karika u tome lancu.
To je po meni smisao trenera. Na ovoj ideji temelji se i odnos u momčadi za
koju Matija pliva. Njegova trenerica Mandy Lau je izuzetno motivirana za pomoći
plivačima i svjesna je svih mogućnosti svakog plivača u timu. Ona je tu kada se
treba sa njima veseliti, kada ih treba utješiti ili nagraditi.
Mi sportaši biramo sami put kojim želimo ići. Biramo sportski cilj. Biramo
vrijeme koje ćemo negdje drugdje «ukrasti» kako bi došli do tog cilja. Tu nam
trener pomaže i zato cijenite i poštivajte trenera. I vjerujte mu. A ako
posumnjate u njega ili u odnos budite pošteni i otvoreno mu to recite, pokušajte
sve nejasnoće raspraviti, a ako to ne ide pozdravite se i pokušajte naći nekog
drugog da vam pomogne u ostvarenju vaših sportskih ciljeva.
